NO WAY ! Big Bad Bosses @ 'denk'dag voor leidinggevenden | dat moet 'pijn' gedaan hebben

Ons bedrijf stelt dat leidinggeven niet managen is. Leaderschip by Walking Away.
Met andere woorden ; Leiden door niet in de weg te lopen. 

Vandaag een denkdag waar alle leidinggevenden de ganse directie ontmoeten en een dag alle kaarten op tafel leggen, te filosoferen, en te concluderen hoe een nog betere organisatie te worden.
En het was menens, er werd echt geluisterd, gereageerd, besloten. Hier ruimte voor maken zoals wij deden in de teamvergadering, zo ook luistert men 'hogerop' naar ons. Verfrissend.

Uiteraard op een mooie locatie, De Malt te Boortmeerbeek, met na het transpireren een BBQ op het dak van de voormalige malterie.

Welke cultuur willen wij binnen het bedrijf ?
Niks op voorhand 'vast'gelegd, een lezing door Bruno Rouffaer, een spel, een brainstormsessie, los praten.

Nu weet coach Clark Kent dat de dromen van een goede teamcultuur die hij heeft hier ook mogen, neen, verwacht worden.

Lannoo Campus | ISBN 978-94-014-0815-8

1. Een oplossingsgerichte cultuur
2. Een cultuur van gelijkwaardige communicatie
3. Een cultuur van hulpvaardigheid
4. Een cultuur van ijverigheid, verantwoordelijkheid en zelfsturing
5. Een open foutencultuur
6. Een cultuur die met ruzies en conflicten weet om te gaan
7. Een cultuur van vragen en nieuwsgierigheid
8. Een cultuur van fantasie en creativiteit (de pioniersgeest)
9. Een klaagvrije cultuur

Het besluit was al zeker dat de Big Bad Boss way bij ons niet the way is, no way 

Eén ding neem ik voor mezelf en mijn team mee. 
Ik wil werken aan de basis, en dat kan een punt per maand.

Eén ding neem ik voor mezelf mee ; er zijn drie dingen die een leider moet hebben ; kennis, kunde en attitude.
Aan kennis en kunde valt te werken.
Attitude, dat moet goed zitten. 

en in die attitude zijn drie zaken de belangrijkste volgens Bruno ;

• Humor
• Passie
• Fouten kunnen toegeven

Oh ja, Bruno Rouffaer, die lepe verkoper, verleidde me met zijn prachtige speech en boek (keigoed), maar gaf mijn team en mij een duwtje in de rug aan het begin van onze cultuur-opbouw ;

Voor Coach Clark Kent + TEAM ! Succes

Bruno 23/05/2014

En nu wij, Go Team !

Uw coach Clark Kent,

The Big Bad Boss era is over.

Het tijdperk van de grote boze baas is over en uit.

naast rationele elementen , spelen nu de emotionele vaardigheden. 

Omdat wij al enkele maanden in de diepte werkten ga ik dwars zijn en in juni inzetten op de basis en daarin 'stiptheid' voor mezelf.

O.K. jullie vinden het boek in onze bibliotheek op dienst. Kreuken wordt niet bestraft, als het maar gelezen wordt.

The Habit Loop

The Habit Loop
  

Aug

I just finished Charlies Duhigg’s new book, “The Power of Habit: Why We Do What We Do In Life and Business,” and I found the content to be incredibly valuable both personally and professionally.
Duhigg simplifies the patterns that surround our habits and points out the cues that elicit our behaviors. As a psychology minor in undergrad, I particularly enjoyed my bio-psychology classes, learning about the nucleus accumbens and its role in releasing dopamine and serotonin, the main neurotransmitters responsible for feeling pleasure. Duhigg doesn’t spend too much time talking about the science, but some familiarity is helpful.
This image breaks the habit loop into three touch-points, often referred to by neuroscientists as the Stimulus –> Response –> Reward. It only takes a few minutes of reflection to think about how many habits in your life follow this same pattern.
From a marketers perspective, we are often responsible for creating all three responses. My own takeaway is that the Reward is most closely associated with the product, and the user’s experience with that product. To begin with a delightful product, something fun and intuitive and easy to use, is one (and hopefully the most important) area to start your focus. To build a Routine is often most difficult, and we are constantly charged with massaging that relationship with our consumers. To create a new Cue, or build off of one that already exists, is often where creativity and analysis is most important.

The book offers several great examples, taken both from science and marketing. For instance, there is the heroic story of the marketing team at Febreeze, almost failing in their original efforts, until they rethought their ideal prospect and built a successful campaign around using the product as a “final touch” to cleaning a room.
Or how Target knew a teenage girl was pregnant before her father did, based on consumer id’s and purchasing statistics.
The book is a great read for anyone that spends times wondering, “why do I do these particular things in response to certain cues?” I’d recommend spending some time thinking about what the rewards are in your life that you value, and figuring out how to achieve them with healthier habits. If there are any anecdotes you would care to share, I’d love to hear them. Or, if you’ve read this book as well, I’d love to hear your thoughts!

coach Clark Kent

Sint brengt tieners een boek | Volwassen Worden Doe Je Zo ! Kelly Williams Brown

Behalve drugs, alcohol, rookwaren vinden of ervaren onze drie tieners zowat alles in zekere mate thuis. Hoe anders dan toen wij jong waren. 

U kunt proberen te beweren dat het leven vroeger rustiger was, minder complex, en u zou gelijk hebben. Laten we echter niet flauw doen, de voorlichting was navenant (onvoldoende). 

Onze ouders waren wijs maar hun raad ouderwets. Dat was niet hun fout. De wereld evolueert zo snel dat de raad van vader op zoon of van moeder op dochter - zoals dat ging bij vorige generaties - niet meer up to date is. En de wereld gaat steeds sneller.

..en toch is dat op zich geen ramp.

'In onze tijd' was er slechts een basis-computer en geen echt internet (bulletin board system - BBS). Boeken voor jongeren gingen over dino 's, de natuur, de economie, de encyclopedie (wie kent die?).
Toen ontwikkelde zich (in de Amerikaanse cultuur eerst) de zelfhulpliteratuur, een openbaring. En de laatste tien jaar vind je over zowat alle onderwerpen boeken die voor ons cultuur eigen zijn.

De allernieuwste ontwikkeling is raad van leeftijdgenoten of mensen die een paar jaartjes voorop zijn (mentoren) aan hun iets jongere generatiegenoten.
Nu geven Jonge mensen elkaar raad, via het internet, blogs (digitale dagboeken), en literatuur.




6 december, de Sint bracht mijn 16-jarige dochter het boek 
'Volwassen Worden, Doe Je Zo!' van Kelly Williams Brown. 

In 468 korte adviezen over de meest uiteenlopende onderwerpen leert ze je hoe je een georganiseerd volwassen leven kunt leiden.
Opeens is de 'echte wereld' een stuk minder bedreigend.
Kelly Williams schrijft simpel en humoristisch.

ISBN 978 90 003 2339 5
NUR 770
uitgeverij Spectrum 

'Dit boek had ik nodig bij het volwassen worden' dacht ik. 
'Eerlijk gezegd vind ik het nu nog leerzaam!' 

Blijkbaar ben ik niet de enige volwassene die dat denkt, lees ik op de achterflap.

Wat mij opvalt aan de generatie tieners van vandaag is dat ze veel verantwoordelijker zijn dan de vorige generatie, en onderzoek wijst dat ook uit. Mijn tieners zijn veel conservatiever en in balans. 
Boeken als deze doen het bij hen heel goed.

'Volwassen Worden Doe Je Zo!' is een aanrader !

coach Clark Kent,